2020年6月10日，公司班段長集中研討活動在九江飯店正式拉開了帷幕。此次培訓(xùn)從軋鋼班開始，以“標(biāo)準(zhǔn)改善從問題管理開始”為主題，旨在通過“問題管理”的分析與講解，來提升班段長發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，確保標(biāo)準(zhǔn)改善工作高效、有序地開展，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面扎實落地。 結(jié)合課題攻關(guān)實例，軋鋼廠課題攻關(guān)團(tuán)隊從整體到局部逐步剖析了攻關(guān)過程，華北理工大學(xué)李勁松老師圍繞發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題三要素進(jìn)行了深刻細(xì)致而又生動活潑的理論授課，使學(xué)員愉快熟練地掌握了問題管理的方法。軋鋼廠馬占遠(yuǎn)講師以操作為主線，深入淺出地講解了如何提煉崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的關(guān)鍵要素，趙曉剛講師則結(jié)合班段長安全管理職責(zé)，重點(diǎn)對職責(zé)如何落地進(jìn)行了有效的交流與分享。各小組也在晚間討論環(huán)節(jié)分別就如何開好班前會、怎樣制定檢查路線等展開了激烈的討論并做出了完善的成果匯報。在與會過程中，安監(jiān)處副處長馬慶波講解了《班段長安全管理職責(zé)》，明確了班段長安全管理的具體工作內(nèi)容。副總經(jīng)理董祖軍對軋鋼廠的優(yōu)秀表現(xiàn)及對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的貢獻(xiàn)給予了充分肯定，同時也指出了班長在檢查員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中存在檢查能力不足、檢查質(zhì)量不高等客觀問題，并通過分享切身經(jīng)歷，幫助學(xué)員認(rèn)識并掌握了一些切實可行的方法。 
常務(wù)副總經(jīng)理唐秀東要求，班長要以身作則，帶頭堅持標(biāo)準(zhǔn)，通過制定培訓(xùn)計劃、編寫教材等方式督導(dǎo)員工真正運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。各級管理者要落實檢查，堅持“走動式管理” ，通過民主生活會等方式及時解決問題。標(biāo)準(zhǔn)改善永無止境，要善于發(fā)現(xiàn)問題，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)推進(jìn)。唐秀東強(qiáng)調(diào)，各級管理者要不斷學(xué)習(xí)踐行標(biāo)準(zhǔn)化，要充分利用公司的“大舞臺”，發(fā)揮“大作為”，為公司不斷做大做強(qiáng)做貢獻(xiàn)。 此次培訓(xùn)形成了“從問題管理開始，讓標(biāo)準(zhǔn)改善成為習(xí)慣”的主旨思想，進(jìn)一步強(qiáng)化了班組長執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、改善標(biāo)準(zhǔn)的意識。相信通過此次培訓(xùn)和培訓(xùn)后的二次轉(zhuǎn)移，定會樹立起全員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的潮流，為今后標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效落地奠定牢固的基礎(chǔ)，從而促進(jìn)各方面工作的全面開展。 |
