他始終執(zhí)著于高爐的穩(wěn)定順行，操作上“謹小慎微”，管理上“嚴肅活潑”，實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，穩(wěn)硅降硅的目標。
2018年5月份以來，煉鐵一車間1#高爐爐溫穩(wěn)定率一直保持在90%以上，平均含硅量在0.35%以下，實現(xiàn)了煉鐵廠提出的穩(wěn)硅降硅目標。這與爐長馬軍保持高爐穩(wěn)順的“執(zhí)念”分不開。在馬軍坐鎮(zhèn)指揮下，1#高爐始終圍繞穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、穩(wěn)硅降硅、提煤降焦為中心，立足熱量充沛、爐缸活躍、氣流穩(wěn)定，堅決執(zhí)行《確保高爐長周期穩(wěn)順實施方案》，將原燃料理化指標與高爐實際走勢緊密結(jié)合，合理有效調(diào)整，使1#高爐實現(xiàn)了愈順愈穩(wěn)、愈穩(wěn)愈順的狀態(tài)。
馬軍說，高產(chǎn)是爐況長期穩(wěn)順狀態(tài)下的自然產(chǎn)物，穩(wěn)產(chǎn)才能高產(chǎn)，穩(wěn)硅才能降硅。所以，他始終堅持“穩(wěn)順至上”理念，從不盲目搶產(chǎn)，盲目降硅，不冒險、不激進、不逞英雄主義。馬軍說，高爐穩(wěn)定不是一個班的事，三個班都穩(wěn)，才是真的穩(wěn)。所以，他嚴格要求工長接好上班，操作好本班，兼顧好下班，利用豐富的比武活動，積極培養(yǎng)三個班的團隊意識，把三個班形成一股繩，讓三班形成統(tǒng)一的操作思路和操作手法。在馬軍帶領(lǐng)下，高爐穩(wěn)了，生產(chǎn)順了，但是他的“執(zhí)念”卻從未削減。 |
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